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_/_/_/_/_/_/_/  ソフトウェア業界　新航海術  _/_/_/_/_/_/_/_/_/
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第138号  2006/7/31
  ▼  まえがき
  ▼  [グーグルの衝撃]　1990年代後半はどのような時代だったのか？
  ▼  [グーグルの衝撃]　1990年代後半のIT革命ブーム
  ▼  [グーグルの衝撃]　IT革命論は、ほとんど詐欺に近いものだった
  ▼  [グーグルの衝撃]　今後の展開
  ▼  次回以降の予告


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  まえがき
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蒲生嘉達（がもう よしさと）です。

今回から「グーグルの衝撃」シリーズを開始します。

このシリーズではIT業界の現在と未来について考えてみます。

今週号では、まず1990年代後半から現代までを俯瞰してみます。



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  [グーグルの衝撃]　1990年代後半はどのような時代だったのか？
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1990年代後半はどのような時代だったのでしょうか？

これについては、私は「2010年のシステム開発」試読版「第3章　
1990年代以降の激変」で詳細に論じています。

　「2010年のシステム開発」については、
　http://www.kei-it.com/sailing/2010.html　を参照してください。

　「2010年のシステム開発」試読版「第3章　1990年代以降の激変」は、
　http://www.kei-it.com/sailing/pdf/2010-shidoku-2.pdf　を参照
　してください。

（ちなみに、「2010年のシステム開発」出版計画は進んでいません。
今回から開始する「グーグルの衝撃シリーズ」を第4章に入れることで
完成するかもしれません。）


「2010年のシステム開発　第3章　1990年代以降の激変」の内容は
次の2点に要約できます。

・経済のグローバル化が企業間の低価格化・短納期化競争を激化
　させている。
　その結果としてシステム開発予算が削減され、このことがシステム
　開発会社に対する直接的な低価格化・短納期化圧力となっている。

・また、技術の標準化がシステム開発会社間の競争を促している。
　これがシステム開発会社に対する間接的な低価格化・短納期化圧力
　となっている。


1990年代後半はコンピュータメーカー、SI会社、ソフトウェア会社に
とって、また、他の業種にいる会社にとっても、低価格化・短納期化
競争が激化したつらい時代でした。



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  [グーグルの衝撃]　1990年代後半のIT革命ブーム
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しかし、1990年後半は、「インターネットを利用した新しいビジネス
モデル」「IT革命」を標榜する新興ITベンチャーが次々と生まれた
時代でもありました。
それは米国から始まり、少し遅れて日本に波及しました。

そして、1990年の終盤には次のようにITベンチャーの一大公開ブームが
巻き起こったのです。

　1999年6月　グローバルメディアオンライン(旧インターキュー)が
　　　　　　　店頭公開
　1999年9月　光通信が東証一部に昇格
　1999年12月　サイバー・ミュージックエンタテイメント(旧リキッド
　　　　　　　オーディオジャパン)がマザーズで公開
　1999年12月　インターネット総合研究所がマザーズで公開



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  [グーグルの衝撃]　IT革命論は、ほとんど詐欺に近いものだった
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しかし、この「IT革命バブル」は、2000年春、米国でも日本でも崩壊
しました。

（「ネットバブルが崩壊した2000年」
http://www.mochioumeda.com/archive/nb/001204.html　参照。）


このネットバブルの崩壊によって、「IT革命は単なる幻想であった」
という見方が説得力を持つようになってきました。


> 2001年にはインターネットによる玩具販売で、将来的には世界最大の
> 「トイザらス」と並ぶとまで言われていた「ｅトイス」が経営破綻し、
> 最大手インターネット・スーパーの「ウェブ・バン」も破綻した。
> 　・・・（中略）・・・
> もちろん日本でも、ITバブル崩壊後に、ITビジネスモデルは軒並み
> 破綻している。
> 　・・・（中略）・・・
> しかしよく考えれてみればそれも当然のことだった。
> とてもビジネスにならないような浅はかなビジネスモデルが、単に
> 「IT」という言葉を被せるだけで、あたかも確実に成功するかの
> ような幻想がふりまかれていたのだから。
> いまから考えたら、IT革命論は、ほとんど詐欺に近いものだった
> IT革命論が残したもの、それはIT詐欺師たちの懐に貯まった莫大な
> キャッシュだけだったのかもしれない
> 
> 　　　（森永卓郎著「年収300万円時代を生き抜く経済学」より）



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  [グーグルの衝撃]　今後の展開
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グーグルの衝撃シリーズの今後の展開は次のように考えています。

・2000年のITバブル崩壊に伴い、日本のITベンチャーには「日銭稼ぎ
　への回帰」が起きた。

・しかし、小泉政権の経済政策が一部のITベンチャーをマネーゲーム
　に走らせた。その間、米国ではグーグルが台頭していた。

・2000年のITバブル崩壊後、IT革命に批判的な論者も増えたが、
　ジョン・シーリー・ブラウンは1999年の段階で既に著作「なぜITは
　社会を変えないのか」でIT革命論を批判していた。

・2000年までのIT革命で社会が変わらなかった理由。
　そして、梅田望夫氏が「ウェブ進化論」で「本当の大変化はこれから
　始まる」と言っている理由。

・インターネットが普及しても新聞が無くならないのは、インターネット
　上の情報の玉石混交問題が解決されなかったから。
　しかし、最近、新聞が無くなる可能性が出てきた。
　これと関連して、ブログの重要性。

・日本でのｅコマースのプラットフォーム企業の例



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  次回以降の予告
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次号以降では次のようなテーマを取りげていきます。

ゴーイング・コンサーンシリーズ：
・会社は継続しなくてもよいという考え方もある。
・メリーチョコレートを支えている人事制度。


技術系：
・メーカからの請負、エンドユーザからの請負
　（品質管理、検収、瑕疵担保責任の違い）
・オブジェクト指向再論
・PMBOK
・SEO対策

外国系：
・中国は脅威か？

財務系
・資産と費用

経営系：
・壊れ窓の理論

法務系：
・コンプライアンス
・執行役の裁量の範囲と取締役会の決定権

労務系：
・雇用契約、裁量労働制、個人事業主
・景気回復、新卒の採用難、2007年問題

営業系：
・売れる営業マン


次号は、8月7日発行予定です。

乞うご期待！！



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ソフトウェア会社の経営者、管理者、技術者にとっても参考になると思い、
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